Strategic Planning Model – part 1

Strategic Planning Model – part 1

 

Strategic Planning Model
نموذج التخطيط الاستراتيجى

strategic plan

قبل ان نقوم بتعيين موظفين جدد نحتاج الى تحديد انواع الموظفين المطلوب توظيفهم و عددهم و لاتخاذ هذه القرارات يجب ان تكون هذه القرارات متوافقة مع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة

تعيين موظفين جدد يجب ان يتم على اساس التوقعات فمثلا اذا كانت التوقعات تشير الى الاحتياج لموظفين جدد و متى يجب البدء فى القيام بانشطة التوظيفو اذا كانت التوقعات تشير الى الزيادة او النقص فى العمالة و حالات التقاعد المبكر و الاقالة من العمل

ان مسئولية التخطيط الاستراتيجى للعمل بالمؤسسة و تخطيط الموارد البشرية يرتبط بالمديرين و فريق العمل من المتخصصين فى حين ان الادارة العليا تكون مسئوليتهم الاساسية هى اتخاذ القرارات الاستراتيجية

من ناحية التخطيط الاستراتيجى يمكن ان نقوم بتقسيم الشركات الى ثلاث انواع

النوع الاول : شركات كبرى : يكون لديها فريق عمل من التنفيذيين بالشركة تكون مسئوليتهم هى التخطيط الاستراتيجى

النوع الثانى : شركات متوسطة : هى شركات تتسم بقدر من المرونة و يتكون فريق التخطيط الاستراتيجى من مؤسس الشركة و الشركاء الذين يتكونوا من عدد من الشركاء و احيانا يكون افراد الاسرة

النوع الثالث : الشركات الصغرى : غالبا ما يكون التخطيط الاستراتيجى فيها بيد مؤسس الشركة او المالك

عند الحديث عن تخطيط الموارد البشرية لدينا ثلاث انواع من التخطيط :

Long-Range Planning
الذى يتضمن عمل التخطيط الاستراتيجى و مباشرة مصير الشركة و ذلك بانشاء الفلسفة التى تنتهجها الشركة و الخطوات التى تسير عليها للوصول الى تحقيق الهدف الذى انشأت الشركة من اجله

Middle-Range Planning
يتضمن الاهداف طويلة المدى و الاهداف قصيرة المدى التى تسعى الشركة الى تحقيقها فى الخمس سنوات المقبلة

Short-Range Planning
يتضمن تطوير اهداف الاداء السنوية و خطط التشغيل السنوية و جب ان يكون المديرين على كافة المستويات متداخلين و مشاركين فى التخطيط قصير المدى

و بمجرد ان يتم وضع خطط العمل يبدأ متخصصى الموارد البشرية فى وضع و تطوير نم ادارة الموارد البشرية و ادارة هؤلاء المتخصصين يكون من مسئولية مديرى الموارد البشرية

و هذه المسئولية تتضمن تحليل التغيير فى العمالة بالاضافة الى توقع الموارد البشرية المطلوبة و تحقيق اهداف المؤسسة

المصدر

SPHRI Study Material 2018 by HRCP – Unit 2 – page 2

Strategic Planning Model

Before new employees are recruited, someone needs to decide what kinds of employees are
needed and how many, and these decisions need to be aligned with the organization's
strategic business plans. Hiring new employees should be based on the projected staffing
requirements: if the projection indicates a demand for new employees, recruiting activities
should be initiated; if it indicates a surplus of personnel, early retirements, layoffs, or other
actions may be necessary.
The responsibility for strategic business planning and human resource planning belongs to
both line managers and staff specialists. Top executives are primarily responsible for an
organization's strategic management decisions. Large, stable organizations may have an
executive team responsible for strategic business planning, while flexible entrepreneurial
organizations usually have a more informal strategic planning team that includes the founder
and partners or family members. In small proprietorships, all strategic planning is typically
done by the owner.
Long-range planning, which involves developing the business strategy, directs the destiny of
an organization by establishing a corporate philosophy and an organizational mission.
Middle-range planning consists of establishing the goals and objectives that an organization
will pursue during the next two to five years. Short-range planning consists of developing
yearly performance goals and annual operating plans. Managers at all levels ought to be
involved in short-range planning, especially supervisors and unit managers.
Once business plans have been established, human resource specialists generally develop
and maintain the human resource planning system and report to the human resource
executive. This responsibility includes analyzing changes in the labor force, forecasting the
human resources needed to achieve the business objectives, and maintaining information
about present employees.

No Comments

Comments are closed.

Show Buttons
Hide Buttons
s2Member®