Job Analysis المعلومات الناتجة من التحليل الوظيفى

Job Analysis المعلومات الناتجة من التحليل الوظيفى

انشطة العمل work Activities : عادة تشمل :
o الانشطة الفعلية للعمل مثل التعليم ، النظافة ، الزخرفة
o قائمة ب كيف ، لماذا ، متى يقوم العامل بكل نشاط على حده
 سلوكيات الافراد Human Behaviors : التصرفات مع الاخرين ، اساليب التواصل و مدى امكانية
رفع اوزان ثقيلة او القدرة على الابتكار اذا كانت طبيعة الوظيفة تتطلب ذلك
 الالات و المعدات و الادوات التى تتطلبها طبيعة العمل
 معايير الاداء Performance Standards : سواء كانت فى شكل كمى مثلا فى حالة الانتاج
بالقطعة او كان فى شكل نوعى كما هو فى حالة الانتاج بجودة معينة
 البيئة التى تمارس فى ضوئها الوظيفة Work Environment : الظروف المادية التى تمارس فيها
الوظيفة او ضغط العمل و الظروف المحيطة
 المتطلبات البشرية Human Requirements : تتضمن معلومات عن مستوى المهارات المرتبطة
باداء الوظيفة مثل مستوى التعليم و التدريب و عدد سنوات الخبرة و كذلك مجموعة من السمات
الشخصية اللازمة لاداء الوظيفة مثل الخصائص الجسمانية و نمط الشخصية
استخدامات التحليل الوظيفى Job Analysis Uses :
 الاستقطاب و الاختيار Recruitment & Selection : يوفر التحليل الوظيفى معلومات عن واجبات
الوظيفة و الخصائص الواجب توافرها فى شاغل الوظيفة و التى تستخدم كأساس فى تقرير نوعية الافراد
الواجب استقطابهم و تعيينهم
 المقابل النقدى Compensation : تستخدم المعلومات الناتجة عن التحليل الوظيفى فى تحديد مقدار
ونوعية المقابل النقدى الملاءم لكل وظيفة بما فى ذلك مكافآت او مرتب او علاوات التى تعتمد بشكل
اساسى على بعض العوامل مثل مستوى المهارة ، درجة التعليم ، حجم المسئولية و هذه العوامل تم تقييمها
مسبقا من خلال التحليل الوظيفى
 تقييم الاداء Performance Appraisal : يتضمن مقارنة الاداء الفعلى لكل موظف بالمعايير
الموضوعة مسبقا و يتم الاعتماد على تحليل الوظيفى فى تحديد المعايير الواجب الوفاء بها
 التدريب Training : تستخدم المعلومات التى تنتج عن التحليل الوظيفى فى تصميم و تطوير البرامج
التدريبية مما ينجم عن هذا التحليل من مجموعة المهارات و مستوى التدريب المطلوب

No Comments

Comments are closed.

Show Buttons
Hide Buttons
s2Member®