استخدام التحليل الوظيفى فى ادارة الاداء

استخدام التحليل الوظيفى فى ادارة الاداء

استخدام التحليل الوظيفى فى ادارة الاداء

ادارة الاداء

 

استخدام التحليل الوظيفى فى ادارة الاداء. التحليل الوظيفى يلعب دور مهم جدا فى تعديل و تطوير كل من نظام الاجور و تقييم الاداء :

- تحديد المستويات المختلفة للاداء لوظيفة معينة هو الجانب الاساسى لاى تحليل وظيفى

- الاساس الذى يتم عليه وضع قواعد الاجور و المستحقات المالية الاخرى هى المعلومات التى تحدد ما يعتبر مستوى الاداء المتميز و ما يعتبر مستوى الاداء المتوسط و ما يعتبر مستوى ضعيف للاداء

التحليل الوظيفى يساعد فى تحديد اذا كان اختلاف الوظائف له متطلبات تختلف من وظيفة الى اخرى و لها مجهودات مختلفة و ظروف عمل مختلفة و هيكل رواتب مختلف

مواصفات الوظيفة Job Characteristics يتم تحديدها عن طريق التحليل الوظيفى الذى يستخدم فى تحديد مستوى الاجور بناء على مجموعة من العوامل :

- مستوى التعليم و التدريب و الخبرة

-المقدرة على بذل مجهود بدنى او عقلى لفترات طويلة و هى ما يسمى بـ STAMINA

-كم المسئوليات

-درجة الاستقلالية فى اتخاذ القرار

-درجة التأثير

-متطلبات وظيفته فى استخدام قدرات عقلية مثل حل المشكلات

-درجة المخاطرة سواء تؤدى الى الوفاه او الاصابة او المرض

الوصف الوظيفى بالاضافة الى تقييم مختلف العوامل اللى اتكلمنا عنها هى التى تشكل الاساس الذى يقوم عليه نظام الاجور

و يتم تسعير الوظائف بناء على البيانات التى يتم استخراجها من استبيان الرواتب عن نفس الوظائف فى سوق العمل كما يستخدم التحليل الوظيفى فى عملية تقييم الاداء. التحليل الوظيفى يظهر الواجبات الوظيفية المتضمنة فى المهام الوظيفية و الاهمية النسبية لكل واجب وظيفى او ما نسميه Activity

نظام تقييم الاداء يقيم جودة الاداء الذى يتم عن طريق الافراد شاغلى الوظائف و الذى يتم تقييمهم طبقا لما نسميه بالاهمية النسبية او بمعنى اخر ثقل كل Activity  يقوم به الموظف لاداء مهمة معينة

ينبغى الاهتمام اكثر بذلك الموظف - الذى تم تقييمه و كانت نتيجة هذا التقييم انه يؤدى المهام الاكثر اهمية او المهام ذو الثقل الاكبر بكفاءة اعلى - اكثر من الموظف الذى يؤدى المهام الاقل اهمية بكفاءة اعلى من المهام الاكثر اهمية

و لكن هذه ليست هى الحالة السائدة لانه احيانا يسند لبعض الموظفين مهام يشعرون بانها مهام تافهة نظرا لانها ليست ضرورية فى تحقيق اهداف المؤسسة

المصدر : الدورة التدريبية لشهادة PHRI 2018 لاعتماد العاملين فى ادارة الموارد البشرية من HRCI

No Comments

Comments are closed.

Show Buttons
Hide Buttons
s2Member®